为及时总结经验、查找不足，对“六城同创”工作进行再安排、再部署，根据“一月一调度、一月一督查、一月一通报”的工作调度机制，5月21日上午，555000a线路检测中心召开“六城同创”4月份工作调度会暨5月份工作部署会。公司党委书记、董事长李世旺出席会议并强调，要振奋精神，持续求进，确保高标准完成创建任务。公司领导班子成员、市管干部及各部室、子公司主要负责人参加会议。
李世旺一行视察永州大道旁山体复绿等创园项目
李世旺一行视察园林局片区棚改等在建项目
李世旺一行检查瑞丰小区等资产情况
会前，李世旺一行采取“四不两直”方式先后深入永州大道旁山体复绿、桐木井路、园林局片区、珊瑚公园西侧、杨家桥安置小区、瑞丰嘉园等项目工地、土地资产等进行暗访，并对存在的问题进行现场交办。
部署会现场
在随后的部署会上通报了4月“六城同创”考核检查情况及现场调度会议检查情况，总结了前期工作情况，分析了存在的问题，提出解决问题的思路和措施，明确任务责任和分工。
李世旺指出，“六城同创”工作是当前中心工作、重点工作，公司上下务必要高度重视、压实责任、迅速行动，同时要坚定信心决心，聚焦问题抓整改，凝心聚力、全力攻坚，确保将各项创建任务落到实处。
李世旺要求，要加大宣传教育力度，积极营造人人参与、人人共享的生动局面；形成卫生常态化管理机制，突出日常保洁，提升自身素质；切实做好工地规范管理，解决黄土裸露、杂草丛生、建筑垃圾、乱堆乱放、围挡破损等问题；加快棚改安置小区建设、实施基础建设、城镇提质、管网改造等，进一步提升中心城区城市品质；抓好联点共建工作。以担当实干精神攻破社区治理难题，为民办实事、解难事、做好事。
李世旺强调，要坚持主要领导亲自抓，分管领导齐抓共管,部室、子公司主要负责人为第一责任人，层层传导压力、层层抓好落实；要倒排时间、挂图作战、限期整改；要开展不定期坚持，每月调度一次；要狠抓督查考核，强化责任追究，坚持标准、严格要求、动真碰硬，推动创建工作再上新台阶。（办公室 肖琳）
